
施策対応から戦略的推進へ
ホワイト500を目指すうえで押さえるべき
考え方と取り組み方
セミナー概要
ホワイト500を目指して健康経営に取り組んでいるものの、「施策は実施しているが偏差値や順位が伸びない」
「調査票対応に追われ、戦略的な取り組みになっていない」
といった悩みを抱える企業は少なくありません。
ホワイト500は、単に施策を実施すれば到達できるものではなく、
評価の考え方を正しく理解したうえで、成果創出に向けた戦略的な設計と継続的な推進が求められます。
また、年々そのレベルは高まっており、一定期間をかけて取り組みを積み上げていく視点が不可欠です。
本セミナーでは、
・ホワイト500の評価構造や近年の傾向
・調査票で差がつくポイントと成果創出の考え方
・施策対応に終わらせないための、戦略的な健康経営の進め方
を整理し、「何を理解し、何から取り組むべきか」を体系的に解説します。
ホワイト500を目標として掲げてはいるものの、
現状分析や中長期の計画づくりに着手できていない企業様にとって、
今後の取り組みの指針を整理する機会となる内容です。
※本セミナーは、健康経営の意思決定に関わる方にも参考になる内容です。
可能であれば、経営層・人事責任者の方もお誘い合わせのうえご参加ください。
こんな方におすすめ
・ホワイト500を目指しているが、偏差値や順位が伸び悩んでいる・目標設定はしているものの、現状分析や具体的な計画が整理できていない
・調査票の項目対応が中心となり、戦略的な健康経営に踏み出せていない
・中長期的な視点で、健康経営を経営施策として推進したい
プログラム
① ホワイト500を目指すうえでの基礎理解② ホワイト500に向けて調査票で差がつくポイント
③ ホワイト500に向けた本質的な取り組み方
ウェビナー概要
| 日時 | 2026年4月22日(水)13:00~13:45 |
|---|---|
| 申込締切日 | 4月21日(火)12:00まで |
| 参加費 | 無料 |
| 定員 | 100名 |
| 会場 | オンライン(Zoomウェビナー) |
| 参加方法 |
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| 留意事項 | 本セミナーは健康経営に取り組む法人様(会社・健保組合等)を対象としております。それ以外の方及びヘルスケア事業者様のご参加はお断りしておりますのでご了承ください。 |
登壇者プロフィール

株式会社WILLEE
代表取締役 田澤 直幹
経営コンサルティングファームでのヘルスケア事業支援経験を経て、大手人材会社にて健康経営支援事業を立上げ。サービス開発・営業企画を含むマーケティング全般を統括し、継続的に売れる仕組みを構築。またプレイングマネジャーとして有償・無償含め160社超の健康経営コンサルティングを統括。
2022年WILLEE創業以降、コンサルティング・マーケティングのスキル・知見を健康経営に徹底的に落とし込み、本質を追求した伴走支援に従事している。
