健康経営コンサルティング | サービス - WILLEE(ウィリー)
こんなお悩みありませんか?
当社が徹底的にサポートいたします!
WILLEEの
健康経営コンサルティング
サポートとは...?
「実のある健康経営」を目指した
コンサルティングを提供
「健康づくりを、当たり前に」をミッションに、中立的な健康経営コンサルティングに特化した会社として、健康経営を徹底的に伴走
体系化されたノウハウを基に、健康経営の戦略立案から、推進体制運営、施策推進、効果検証、認定取得、社外PRまでを一気通貫でサポート
コンサルティング×マーケティング×クリエイティブのノウハウ・スキルを掛け合わせ、健康経営の「太い幹」と「PDCA推進の型」を構築、経営層・事業所推進担当者・従業員を巻き込む「実のある健康経営」を実現
![健康経営戦略 施作立案体制作り](https://willee.co.jp/wp-content/themes/willee/assets/image/service01/image03.png)
【健康経営コンサルティング自己宣言】
弊社では、「健康経営コンサルティング自己宣言ガイドライン」で定められた要件を満たし、弊社が提供する健康経営コンサルティングサービスは認定取得のみを目的としないことを宣言します。
(宣言日:令和6年4月1日)
なお、弊社のコンサルティングサービスが「実のある健康経営」を目指していることは、弊社HPの「導入実績」および「ナレッジ」よりご確認ください。
他社との違い
- コンサルティングサービスに特化
- 体系化されたノウハウ・プロセスが強み
- 実のある取組みと認定取得の両方を重視
- 顧客に最適な施策を提案、実行を徹底支援
- 売りたいサービス+αのコンサル
- 自社サービスに関連するノウハウが強み
- 認定取得を売り文句に
- 自社サービスを中心に提案
健康経営の推進をサポートする
4つのプラン
![01](https://willee.co.jp/wp-content/themes/willee/assets/image/service01/01.png)
戦略立案サポート
「太い幹」を作る
健康経営の現状及び課題の整理を踏まえ、
取組み強化の方向性とその具体計画作成
までを一気通貫でご支援します。
![02](https://willee.co.jp/wp-content/themes/willee/assets/image/service01/02.png)
伴走推進サポート
「PDCA推進の型」を作り一緒に回す
月次進捗管理およびアドバイザリー、
PDCA実務サポートを通じて、
健康経営の着実な推進を伴走支援します。
![03](https://willee.co.jp/wp-content/themes/willee/assets/image/service01/03.png)
調査回答サポート
「適切な検証と開示」を実現する
戦略の再整理と効果検証を踏まえ、
対外公表案作成、PDCA設問回答案作成等、
調査回答の肝となる部分をご支援します。
![04](https://willee.co.jp/wp-content/themes/willee/assets/image/service01/04.png)
顧問サポート
取組みに「確信」をもたらす
月1回~のアドバイザリーを通じて、
健康経営推進上の壁打ち相手となり、
確信を持って進められるようご支援します。
各サポートプラン詳細
![01](https://willee.co.jp/wp-content/themes/willee/assets/image/service01/01.png)
戦略立案サポート
![サポート内容一覧表](https://willee.co.jp/wp-content/themes/willee/assets/image/service01/subsection01-1ex.png)
![取組課題の整理サンプル](https://willee.co.jp/wp-content/themes/willee/assets/image/service01/subsection01-2.png)
![目指す姿・KPIの設定サンプル](https://willee.co.jp/wp-content/themes/willee/assets/image/service01/subsection01-3.png)
![健康課題の整理サンプル](https://willee.co.jp/wp-content/themes/willee/assets/image/service01/subsection01-4.png)
![取組みの方向性サンプル](https://willee.co.jp/wp-content/themes/willee/assets/image/service01/subsection01-5.png)
![アウトプットイメージ](https://willee.co.jp/wp-content/themes/willee/assets/image/service01/subsection01-2-sp.png)
![1ヶ月目](https://willee.co.jp/wp-content/themes/willee/assets/image/service01/subsection01-6.png)
- 会社/事業所情報の整理
- 社内資源の整理
- 既存施策の全体整理
- 健康経営度調査振返りを通じた
取組み実態の擦り合わせ、強み・弱みの整理 - 健康経営の目指す姿の言語化
- 健康宣言の作成・見直し
![2ヶ月目](https://willee.co.jp/wp-content/themes/willee/assets/image/service01/subsection01-7.png)
- 目指す姿実現に向けた戦略マップ骨子の検討
- KPIの設定
- 健康関連データの集計・分析を通じた
健康課題の整理 - 取組み課題・健康課題を踏まえた
今後の取組み強化の方向性導出 - 推進施策の検討(強化・廃止・新規)
- 推進体制の検討
![3ヶ月目](https://willee.co.jp/wp-content/themes/willee/assets/image/service01/subsection01-8.png)
- 中長期ステップの作成
- 実行計画の作成
- 戦略マップの全体整理
- KPI数値目標の設定
- 投資対効果の整理
- 健康経営戦略(案)の全体まとめ
![それ以降](https://willee.co.jp/wp-content/themes/willee/assets/image/service01/subsection01-9.png)
- 伴走推進サポートへ
(経営報告支援含む)
![プロジェクトの進め方例](https://willee.co.jp/wp-content/themes/willee/assets/image/service01/subsection01-3-sp.png)
![伴走推進サポート](https://willee.co.jp/wp-content/themes/willee/assets/image/service01/02.png)
伴走推進サポート
![月次進捗管理](https://willee.co.jp/wp-content/themes/willee/assets/image/service01/subsection02-1.png)
- 実行計画を基に、直近1か月間の進捗状況および遅延事項を確認
- 今後の取組み事項を全体整理、
優先順位・スケジュールを確認
![PDCA実行支援](https://willee.co.jp/wp-content/themes/willee/assets/image/service01/subsection02-2.png)
- 健康経営の理解促進、推進体制の本気度向上、推進施策の詳細化・推進、効果検証・振返り等に関する実務を支援
![専門的な知見提供](https://willee.co.jp/wp-content/themes/willee/assets/image/service01/subsection02-3.png)
- お客様の抱えるお悩みや関心事に応じて助言
- お客様の気づいていない次なる一手を助言
優先順位やスケジュールを適宜見直しながら、取組みを前進させていくことをご支援します。
![進捗管理表サンプル](https://willee.co.jp/wp-content/themes/willee/assets/image/service01/subsection02-4.png)
健康経営を着実に前進させていくとともに、1つ1つの取組みにおける『PDCA推進の型』を作っていきます。
![サンプル画像](https://willee.co.jp/wp-content/themes/willee/assets/image/service01/subsection02-5.png)
![サンプル画像](https://willee.co.jp/wp-content/themes/willee/assets/image/service01/subsection02-6.png)
![サンプル画像](https://willee.co.jp/wp-content/themes/willee/assets/image/service01/subsection02-7.png)
![サンプル画像](https://willee.co.jp/wp-content/themes/willee/assets/image/service01/subsection02-8.png)
![サンプル画像](https://willee.co.jp/wp-content/themes/willee/assets/image/service01/subsection02-9.png)
![サンプル画像](https://willee.co.jp/wp-content/themes/willee/assets/image/service01/subsection02-10.png)
![PDCA実行支援](https://willee.co.jp/wp-content/themes/willee/assets/image/service01/subsection02-1-sp.png)
安心して取組みを進めていけるようご支援します。
- 従業員に施策を届けていくために
どうしたら良いか? - 禁煙対策としてどのような
アプローチがあるか? - 保健師にどのような業務を
任せていくと良いか? など - 健康セミナーをどのようなスケジュールで
推進していくと良いか? - 健康ポイントの付与基準をどう設計したら良いか?
- プレゼンティーズムの結果をどう活用すると良いか?
- 子会社含めて一体で健康経営度調査に回答していくに
あたって何が必要か? - ホワイト500を目指していくためにはあと何が必要か?
- お客様の従業員特性を踏まえると、このような切り口で
新たな施策を打っていくのはどうか? - お客様のお悩み・関心事にマッチした
このようなサービスを導入するのはどうか? - 健康経営の成果を見える化していくために、
このような指標を把握するのはどうか? - 健康経営度調査の統計データを
このように活用するのはいかがか? - 来年度調査に向けてこのような対策をするのはいかがか?
- この無料セミナーに参加してみてはどうか? など
![調査回答サポート](https://willee.co.jp/wp-content/themes/willee/assets/image/service01/03.png)
調査回答サポート
取組み施策全体像を踏まえて戦略マップを新規作成or見直し
- Q18(健康経営の戦略)
どのようにストーリー付けして公表するか方針を整理
- Q19(対外公表)
評価が得られる記載となるよう添削
- Q36(推進計画)
- Q73,Q74(効果検証)
アドバイスを提供
- 調査票全体
社内報告に活用できるフォーマットで課題と対策を整理
- 調査票全体
![調査回答サポート](https://willee.co.jp/wp-content/themes/willee/assets/image/service01/subsection03-sp2.png)
![顧問サポート](https://willee.co.jp/wp-content/themes/willee/assets/image/service01/04.png)
顧問サポート
![月次MTGアジェンダ例](https://willee.co.jp/wp-content/themes/willee/assets/image/service01/subsection04.png)
- 月次MTGの使い方は自由
(健康経営推進会議体へアドバイザーとして
同席して欲しいなどのご要望も可能) - ある月だけ回数を増やしたいなどのご相談も可能
- お客様の健康経営年間スケジュールを踏まえて、
サポート開始当初に大まかなメインアジェンダを
全体整理することも可能
サポートの流れ(よくあるケース)
サポートスケジュールをご提案可能です。
年度内に戦略を立てたい
調査回答に臨みたい
今後について考えたい
![サンプルカレンダー](https://willee.co.jp/wp-content/themes/willee/assets/image/service01/section03-03-pc.png)
![サンプルカレンダー](https://willee.co.jp/wp-content/themes/willee/assets/image/service01/section03-03.png)
特徴
基づき、コンサルティングサポートを
行っています。
![健康施策の参加促進に立ちはだかる「4つの不」とその解消方法](https://willee.co.jp/wp-content/uploads/2024/07/コラム17_アイキャッチ画像.png)
![熱量の高い健康経営推進体制を構築するための15の方策](https://willee.co.jp/wp-content/uploads/2024/06/コラム16_アイキャッチ画像.png)
![健康経営戦略マップの作成によくある失敗例と解決策7選](https://willee.co.jp/wp-content/uploads/2024/05/コラム15_アイキャッチ画像.png)
実績
![ダイセル](https://willee.co.jp/wp-content/themes/willee/assets/image/service01/logo01.png)
![野村不動産ホールディングス](https://willee.co.jp/wp-content/themes/willee/assets/image/service01/logo02.png)
![SCREEN](https://willee.co.jp/wp-content/themes/willee/assets/image/service01/logo03.png)
![STANLEY](https://willee.co.jp/wp-content/themes/willee/assets/image/service01/logo06.png)
![TOPY](https://willee.co.jp/wp-content/themes/willee/assets/image/service01/logo07.png)
![日本取引所グループ](https://willee.co.jp/wp-content/themes/willee/assets/image/service01/logo04.png)
![WingArc1st](https://willee.co.jp/wp-content/themes/willee/assets/image/service01/logo05.png)
![ダイセル](https://willee.co.jp/wp-content/themes/willee/assets/image/service01/logo01.png)
![野村不動産ホールディングス](https://willee.co.jp/wp-content/themes/willee/assets/image/service01/logo02.png)
![SCREEN](https://willee.co.jp/wp-content/themes/willee/assets/image/service01/logo03.png)
![STANLEY](https://willee.co.jp/wp-content/themes/willee/assets/image/service01/logo06.png)
![TOPY](https://willee.co.jp/wp-content/themes/willee/assets/image/service01/logo07.png)
![日本取引所グループ](https://willee.co.jp/wp-content/themes/willee/assets/image/service01/logo04.png)
![WingArc1st](https://willee.co.jp/wp-content/themes/willee/assets/image/service01/logo05.png)
実のある健康経営に向けた
以下のようなご要望をいただき、
健康経営伴走推進パートナーとして
ご選定いただいています。
健康経営の戦略(戦略マップ含む)を見直し、リスタートしていきたい
中期経営計画と合わせて、健康経営の戦略・ロードマップを描きたい
健康経営の取組み強化に向けて、経営層の本気度を上げていきたい
グループ会社も巻き込みながら、健康経営のレベルアップを図っていきたい
事業所推進担当者の熱量を上げ、社内浸透を強化していきたい
社員に対して健康経営に取組む意義をしっかりと伝えていきたい
施策検討に活かせるよう、健康関連データの意義ある分析をしていきたい
施策実施、体制運営すべてにおいて、PDCAサイクルを適切に回していきたい
導入事例
よくあるご質問
サービス開始までの流れ
![お問い合わせ](https://willee.co.jp/wp-content/themes/willee/assets/image/service01/image09.png)
![ヒアリング・プランのご提案](https://willee.co.jp/wp-content/themes/willee/assets/image/service01/image10.png)
![サービス利用開始](https://willee.co.jp/wp-content/themes/willee/assets/image/service01/image11.png)